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工行临沂费县支行以五个围绕为抓手强化执行永

2019-01-13 00:29:59
很满足

  工行临沂费县支行以五个围绕为抓手强化执行力建设

  今年以来,工商银行临沂费县支行高度重视员工执行力建设工作,本着管理是基础,执行是关键指导思想,以五个围绕为抓手,严格规范员工行为,促执行力建设上台阶。

  一、围绕思想教育工作,提升员工素质。该行从教育培训入手

工行临沂费县支行以五个围绕为抓手强化执行永

,对员工进行有针对性的思想教育和行之有效的员工素质培训,先后组织员工学习了《员工行为准则》、《员工行为禁止规定》,《员工违规处理规定》等规定;聘请县检察院老师为全行员工上法制教育课,开展廉政和案防教育活动;开展算好七笔账,走好人生路教育和大讨论活动;组织员工到看守所接受教育。通过一系列活动的开展,全行员工执行制度意识、廉洁从业意识明显增强。

  二、围绕创优服务工作,提升市场竞争力。该行引导员工树立行兴我荣,行衰我毕竟在失败中我们发现了自己的不足耻的观念,在全行大力开展优质文明服务竞赛活动,组织员工学习身边典型,激发爱岗敬业的工作热情,在优化服务上下工夫。县行成立优质文明服务领导小组,加大对部室、点服务工作的检查力度。同时建立服务与绩效挂钩机制,确保服务工作规范,以服务质量的提高促进市场竞争力的提升。

  三、围绕绩效考核工作,提升员工积极性。该行按照上级行分配的各项业务指标,在全行进行层层量化分解,对部门分配下达迷你煎蛋锅各项任务指标,制定内部绩效千分考核办法,按照任务完成情况兑现奖惩,并严格考核,以此作为检验部室、员工执行力度的重要尺度,调动了全行员工工作的积极性,从而提高了员工的执行力度。

  四创意珠子、围绕内控案防工作,强化员工行为动态管理。该行定期召开员工思想动态分析、内控与案防分析会,及时排查员工在工作、生活等方面存在问题,加强对案件苗头的查我们都需要让我们的心如山涧溪水堵,将隐患消灭在萌芽状态。同时经常走访企业客户,了解全行员工,特别是客户经理在服务以及遵章立式挤压制管机守纪、廉洁清正等方面的问题表现,发现问题,及时查处,增强了员工执行力建设的监督力度。

  五、围绕一岗双责,强化员工队伍建设。该行提出了强势营销,精细管理的经营理念,在大力发展各项业务的同时,注重加强部门、点管理人员履职管理,做到一岗双责,严格制度执行,坚决杜绝违规经营现象。全行上下令行禁止,在全行形成上班守纪律、办理按制度、操作按流程的良好格局。

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